warehouse
cooperation

ஃபுமக்ஸ் ஒரு விற்பனையாளர் மேலாண்மை சரக்கு (விஎம்ஐ) திட்டத்தைக் கொண்டுள்ளது, அங்கு வாடிக்கையாளர்களுக்கு சப்ளை செயின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான வழிமுறையை வழங்குகிறது. முன் வரையறுக்கப்பட்ட விவரக்குறிப்புகளின்படி அவர்களுக்கான சரக்குகளை சேமிக்க வி.எம்.ஐ திட்டம் பொறுப்பாகும்.

விற்பனை அறிக்கைகளின் அடிப்படையில் தயாரிப்பு கிடைப்பது என்ன என்பதை குழு கண்காணிக்கிறது, மேலும் நிரப்புதல் பங்குகளையும் நிர்வகிக்கிறது.

வாடிக்கையாளர் கையிருப்பில்லாமல் இருக்கும்போது அல்லது காப்புப் பிரதி தேவைப்படும்போது VMI திட்டம் நன்மை பயக்கும், ஏனெனில் இது கிடங்கு செலவுகள் மற்றும் சரக்கு நிலைகளைப் பராமரிப்பதில் உள்ள சங்கடத்தை மிச்சப்படுத்துகிறது.

இன்னும் சிறப்பாக, வி.எம்.ஐ திட்டம் எம்.டி.ஓ (மேட் டு ஆர்டர்) திட்டம் மற்றும் ஜே.ஐ.டி (ஜஸ்ட் இன் டைம்) விநியோக திட்டத்துடன் பின்னிப் பிணைந்துள்ளது.

முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளின் 3-6 மாத முன்னறிவிப்பில் இந்த திட்டம் நன்மை பயக்கும், இதனால் வாடிக்கையாளர் விரும்பிய தயாரிப்புகளில் அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ இருக்காது. வாடிக்கையாளர் உத்தரவிட்ட தயாரிப்புகளின்படி பங்கு கிடைப்பதை வைத்திருக்க இது உதவுவது மட்டுமல்லாமல், இது வாராந்திர அல்லது மாதாந்திர அடிப்படையில் கண்காணிக்கப்படுகிறது, ஆனால் தயாரிப்புகளின் மாதாந்திர பயன்பாட்டில் வெளிப்படைத்தன்மையை பராமரிக்கிறது.

முடிவில், விற்பனையாளர் மேலாண்மை சரக்கு வாடிக்கையாளர் தங்கள் தயாரிப்புகளில் அதிகமானவற்றை விற்பனை செய்வதில் கவனம் செலுத்த அனுமதிக்கிறது, அதே நேரத்தில் அவர்களின் சரக்கு மற்றும் பங்கு கிடைக்கும் தன்மை பற்றிய தாவல்களையும் வைத்திருத்தல், செயல்திறனைப் பேணுதல் மற்றும் ஆர்டர்களுக்கு விரைவான பதில்.

 

வி.எம்.ஐ யின் நன்மைகள் என்ன?

1. ஒல்லியான சரக்கு

2. குறைந்த இயக்க செலவுகள்

3. வலுவான சப்ளையர் உறவு